苏宁股票增发_苏宁易购增持

本文目录一览：

• 1、定向增发
• 2、大败局：张近东苏宁帝国的没落（二）
• 3、苏宁云商7月10定向增发解禁股票 对股价有什么影响
• 4、苏宁云商股票申购价及增发价成本多少？市盈率及市净率
• 5、苏宁环球000718的问题

定向增发

很多进刚进入股市的朋友对股票定增一窍不通，挣钱的契机正因为这样被错过了，甚至走了不少弯路。

我接下来要告诉大家的是，股票定增到底是利好还是利空。特别实在，在对股市有一个更加深入了解的同时，又多了一个可以多赚钱的相关参考因素。

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一、股票定向增发是什么意思？

我们可以来学习一下股票增发的意义是什么，股票增发是股份制公司完成上市后，在原有股份的基础上再增加发行新的股份。

因此，上市公司对小部分的特定投资者所增发并打折出售新股票的行为就叫做股票定向增发。只是这些股票，散户在二级市场市难以购买的。

知道了股票定增的意思了，我们投入主题，来分析一波股票定增，看看它对于投资者来说究竟是利好还是利空。

二、股票定增是利好还是利空？

一般都觉得股票定增是利好的形势，但也可能存在利空的情况，许多因素都会影响我们的分析判断。

股票定增，凭什么说它一般为利好现象呢？

因为定向增发对上市公司有明显优势：

1. 有可能它会通哗脊过注入优质资产、整合上下游企业等方式给上市公司带来明显提高的业绩；

2. 战略投资者有可能被引入，给公司未来的发展提供一个很好的基础。

如果说定增如大家所说的那样可以为上市公司带来巨大的好处，那为啥还会有利空的情况出现呢？别焦躁，我们进而来浅析。

如果我们发现了上市公司为一些前景看好的项目定向增发，就能受到投资者的欢迎，这会带来股价上涨的可能性很大；要是前景不明朗或项目时间过长的项目是公司进行增发的目标的话，则会受到投资者质疑，有可能会造成股价出现下滑的。

所以说，投资者还是要实时关注上市公司的所有动态，这个股市播报可以为你提供全面的最新金融行业动态：【股市晴雨表】金融市场一手资讯播报

如果说，股东们能够提供的资产均为优质资产的话，折股后的每股盈利能力会优于公司现有资产。增发是可以实现公司每股价值大幅增值的。否则，要是朝着定向增发，上市公司注入或者置换的资产有问题，其成为个别大股东掏空上市公司或向关联方输送利益的惯用伎俩，则为重大利空。

如果还在进行定向增发时，有操控股票价格的行为，则会形成短期“利好”或“利空”。比如相关公司可能通过打压股价的方式，以此来减少增发对象的持股成本，利空就被构建出来了；相反的话，若是拟定向增发公司的股价远远的低于增发底价，则可能出现棚枣大股东存在拉升股价的操纵，此时定向增发就会演变为短线利好。

综上所述，一般来说出现股票定增多数是利好现象，但投资者也一样要防范风险，尽量参考多种因素进行多角度考虑分析，以防带了经济损失。

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大败局：张近东苏宁帝国的没落（二）

大略是当时家电连锁四剑客苏宁、国美苏宁股票增发，大中、永乐只有苏宁的张近东依旧活跃在战场上，让他忽视了一股冉冉升起的新力量——互联网电子商务。

彼时中关村小老板刘强东已经试水电商，且SARS期间让他不仅初尝电商甜头也开始展望电商美好的未来。

虽然很多人开始不断提醒张近东提早布局电商，但他依旧没有察觉到危机的苗头，其实此时已经慢慢暴露了张近东或者说苏宁内部的核心问题： 认知老化 。

2010年，张近东说：“未来消费的主流绝对不可能是网购。在他认知里他的对手只有沃尔玛。 对新事物不屑一顾，对固有观念墨守陈规，让他错失了苏宁转型线上的最好时机。

虽然在这一年苏宁易购正式上线，但张近东工作重点仍在实体店。

这一年淘宝双十一销量超过9亿，同比增长1772%，当当在纳斯达克上市，京东正在遭遇融资蜜月。

很快张近东意识到自己对于电商的理解错了，2011年提出了“再造苏宁，成为电商第一”的口号。同时也提出来了沃尔玛+亚马逊的方向。

目标热血的背后需要良好的策略来实现。

这一年天猫交易额800亿，京东309.6亿，苏宁59亿。

2012年苏宁家电卖场的大家电销售速度萎缩两成，电商平台增速超过150%。

2012年春，张近东决定扳回电商败局，他对内总动员：全年保底200亿，解除一切后顾之忧，全力冲刺300亿！对外，苏宁的全网价格战打响。

这场价格大战卷入了京东、淘宝，逼出了当当、国美，还把亚马逊裹挟了进来，真可谓是群雄逐鹿，厮杀惨烈。杀到红眼时，拼的是谁先把血流干。而血，就是钱。

当年7月，苏宁并虚定向增发47亿，紧销渗接着在8月13日，又发行80亿元公司债。两次共计融资127亿元，相当于苏宁2011年净利润的两倍半。

京东迅速回击，苏宁8月13日发债，8月14日刘强东就宣布，京东商城所有大家电将在未来三年内保持零毛利，并“保证比国美、苏宁连锁店便宜至少10%以上”。

二级市场的投资者，并不想变成神仙打架的炮灰，于是纷纷出逃。苏宁电器股价因此遭受重创，8月14日当天大跌7.11%，其收盘股价与定向增发时相比，暴跌超50%。

前台早已一片猩红，后台的张近东似乎云淡风轻：“苏宁是一家优质的上市公司，如果苏宁股票增发我的企业没有风险，我个人的投入有什么风险？”

价格战最终在国家发改委介入后偃旗息鼓，胜负未分。

然而这一年，苏宁的净利从上年的 历史 高点48.21亿元，迅速滑至26.76亿，几乎腰斩。

在品尝过互联网电子商务的毒打后，张近东似乎才真正意识到不变成他们就会被他们淘汰。此后苏宁整体战略向互联网线上交易大幅倾斜且开启买买买模式。

2012年，全资收购母婴平台红孩子，苏宁正式向全品类经营扩展。

2013年初，张近东将“苏宁电器”更名为更像互联网企业的“苏宁云商”。

2013年6月，苏宁继续牺牲利润，宣布线上线下同品同价。

2013年10月，收购视频网站PPTV及足球俱乐部。

2014年，收购团购网站满座网并成立苏宁保险销售公司，成立独立物流公司。

2015年8月，苏宁投资140亿元认购阿里股票

2015年12月，接手江苏舜天足球俱乐部苏宁股票增发；

2016年6月，21亿并购国际米兰。

2017年，花42亿收购天天快递。

同年，又亏蔽脊向恒大投资了 200 亿获得 4.7% 的股份。

2019年，从王健林手中收购了37家万达门店。

同年9月，苏宁又以现金48亿收购零售巨头家乐福中国80%股份。

与此同时，苏宁还调整了组织架构，启用一批互联网背景的高管。

以前坚决不承认电商会有多大出息的张近东，还开始频频给自己戴上互联网的新帽子。正应了那句以前爱答不理如今高攀不起。

虽然企图彻底转型，但苏宁的业绩仍在持续恶化。

2013三季度，苏宁出现上市9年来的首次单季业绩亏损。全年，利润同比下降95.5%。

2014年5月投资者交流会上，张近东说：“苏宁最艰难的时候即将过去，我们已经看到了从弯道转向直道的曙光。苏宁在向O2O全渠道零售商转型的步伐走在了全行业最前列，仍是这一波新商业浪潮的引领者。”

可2014年，苏宁业绩依旧尴尬：线上业务方面收入同比仅增长了17.8%，增速低于行业平均。

或许是觉得靠自己难以回天了，2015年，张近东算是彻底向互联网低下了自己高贵的头颅：

当年8月10日，阿里巴巴用约283亿元战略投资苏宁云商，同时苏宁以约140亿元买阿里巴巴股票。

马云把这次换股比作“结婚”。张近东则表示，“传统企业要+互联网，就要拥抱BAT。”

在阿里的助力下，苏宁的线上业务总算突飞猛进。此前两年，苏宁线上业务营收均为220亿元左右。但2015年，其线上业务规模超过400亿，几乎翻倍。

但即便这样，就算整个苏宁加起来，也已被京东甩出了几条街。

幸好，托了阿里的福：当初入股阿里时，阿里股价不到80美元，到其2017年12月第一次卖出时，阿里股价已涨到170美元附近，此后的分三次套现清仓，让苏宁共计盈利约140亿元。

正是这笔钱，给当年半老徐娘的苏宁财报做了一次美颜，让人忽视了苏宁不断衰退的内核。

一连串的疯狂收购，虽快速撑起了苏宁帝国的八驾马车，然而八大业务板块，没一块是赚钱的。从2016年到2020年，苏宁公布的年度扣非净利润分别是-0.88亿元、-3.59亿元、-57亿元、-68亿元。

其实，实体零售的落寞早已成定局。

2018年，零售巨头大润发被阿里巴巴入股接手，执掌大润发19年的“狼王”黄明端辞职，黄明端感慨“ 我赢了所有对手却输给了时代 ”。

而早在17年万达王健林便开始疯狂卖买卖，也是看到了实体零售的落寞，被逼无奈地选择断臂求生，砍掉重资产业务。

但张近东不甘心，他以为还可以一如当年，刀砍八大家、手撕国美、脚踩京东一样，重塑苏宁昔日光辉。

奈何，没有永远强势的企业，只有顺应时代的企业。

2021年7月5日，苏宁混改完成，张近东持股比例降到20.35%，他可以提名两个（含自己）非独立董事，江苏新新零售创新基金二期可以提两个，淘宝可以提两个。

也就是说，有阿里背景的江苏新零售创新基金两票，再加上淘宝自己两票，阿里系实质上已经取得了苏宁的控制权。

回顾苏宁三十年的兴衰，企商讲师老丁总结了一些经验教训与各位读者分享：

1、创始人的强势可以在创业阶段帮助企业迅速崛起，但在企业发展到一定程度依旧依靠着创始人的个人魅力和战略思考会有极大风险。企业在发展的同时必须同步推进公司体制的完善。

2、民企在发展过程中最喜欢也不可避免的愿意任人唯亲，前期可以增强凝聚力和执行力，但企业后续的发展依旧需要靠真正有管理运营能力的职业经理人。而且随着企业不断做大做强，老员工容易产生好大喜功、论资排辈、倚老卖老、排挤新人等对企业发展不良的风气。应该及时优胜劣汰，给企业注入新鲜血液，给年轻人更多机会来参与企业发展的谋划。

3、投资需要有主线，无序投资会对企业资金链造成毁灭性打击。应该发扬集中力量办大事的精神。

4、企业的管理者需与时俱进，保持一颗年轻的心，拥抱变化，牢记只有变化才是最大的不变，剔除固执己见的顽疾。

张近东退出后，新任董事长，是4年前被阿里收购的大润发“狼王”黄明端。

这样的结局，估计两人谁也没想到。

欢迎各位在评论区留下您精彩的评论。

苏宁云商7月10定向增发解禁股票 对股价有什么影响

股票涨跌不由解禁决定苏宁股票增发，并且股票解禁不代表大股东马上减持苏宁股票增发，股票涨跌由供求关系、资金量、业绩、政策、消息等多方面因素决定。股票解禁意味着大量苏宁股票增发的非流通股可以进行流通，减持需要提前发出公告，非流通股占总股本5%以上的，一般要求两年以上才能减持，非流通股占总股本低于5%的，一般要求在一年以后才能减持。

股票解禁的定义是限售股过了限售承诺期，可以在二级市场自由买颂颂卖。一般来说，解禁当日开始，解禁的股票就可以自由交易。企业持有的限售股在解禁前已签订协议转让给受让方，但未变更股权登记、仍由企业持有的，企业实际减持该限售股取得的收入。

按照证监会的规定，股改后的公司原非流通股股份的出售，应当遵守下列规定：（一）自改革方案实施之日起，在12个月内不得上市交易或者转让苏宁股票增发；（二）持有上市公司股份总数5%以上的原非流通股股东，在前项规定期满后，通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份，出售数量占该公司股份总数的比例在12个月内不得超过5%，在24个月内不得超过10%。取得流通权后的非流通股，由于受到以上流孝渗通期限和流通比例的限制，被称之为限售股。

个股解禁通常来说会使得股票供给增大，股票需求不变的情况下，股价会下行，但是具体需要结合解禁时该个股的基本面、所处的价位和当时的大盘情况。

比如有的个股已经超跌或到横盘突破区域，那么一旦解禁，股东极有可能拉高出货，反之一只业绩不佳的个股解禁或者高位那么下跌可能性大，当然还要适当结合当时大盘走势，具体问题具体分析。

一般对于大型国企，大非解禁冲击较小，因为国有资本很少会减持。而对于创业板、中小板这类制造暴富神话的板块，则需要保持谨慎，一般都会引发大跌。

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苏宁云商股票申购价及增发价成本多少？市盈率及市净率

苏宁州颤云商 002024

申购价（发行价）为悔亏16.33元；册前败增发价15.23元；

市盈率PE TTM：103.67；LYR：121.85；

市净值PB 3.41

苏宁环球000718的问题

不能这样理解，如果你想在二级市场买几千万股祥槐耐的话，估计股价要拉到30元以上才行，就象微软并购雅虎，提出明缺的报价是31元，而雅虎当时的股价是19元，如果在二谨春级市场并购的话，估计买一半，雅虎股价就要过80了。

所以，不能把二级市场零碎地买入的价格当成参与非公开发行的价格，当然，小散户买个几万、十几万股，可以直接在二级市场上买。这样更便宜。